Repsol YPF

Logo Repsol

Ruta

Plantilla

Repsol YPF tiene empleados en más de treinta países, aunque aproximadamente el 80% de ellos se concentran entre España y Argentina.

A 31 de diciembre de 2007, la plantilla de Repsol era de 36.700 empleados, registrando una reducción de 231 empleados netos con respecto al 2006. Por Áreas de Negocio, el 11% de la plantilla se concentró en Exploración y Producción; el 6% en Gas y Electricidad; el 53% en Refino y Marketing; y el 9% en Química. Las Funciones Corporativas y otros representan el 14% de los empleados.

Aproximadamente el 88% de los empleados de Repsol YPF disfruta de contrato fijo.

La Política de Derechos Humanos, Respecto a las Personas y a su Diversidad guía la gestión de las personas de la compañía. En este sentido, cabe resaltar que todas las políticas de recursos humanos en Repsol YPF tienen carácter mundial y marcan criterios de actuación común en todos los países donde la compañía está presente. 

La tasa de rotación voluntaria de empleados que deciden dejar la compañía se situó en 2007 en el 2,83%. Durante 2007, Repsol YPF recibió solicitudes de empleo, medidas en términos de Curricula Vital recibidos, de más de 120.000 potenciales candidatos.

Distribución de la plantilla por sexo y categoría profesional
200520062007
HombresMujeresHombresMujeresHombresMujeres
Directivos
Jefes técnicos
Técnicos
Administrativos
Operarios y subalternos
281
1.611
10.777
926
13.828
21
261
2.780
1.642
3.782
284
1.840
11.474
910
13.273
24
331
3.151
1.599
4.045
292
2.023
11.563
884
12.825
25
385
3.349
1.426
3.926
Total27.4238.48627.4238.48627.5889.112
% mujeres/plantilla242425

En el 2007 el gasto en personal ascendió a 1.854 millones de euros, con un coste medio por empleado de 50.525 euros. De esta cifra, 1.379 millones de euros se destinaron a pagar sueldos y salarios de los empleados de la compañía.

Adicionalmente al salario percibido por los empleados de Repsol YPF, la compañía ofrece beneficios sociales, que van más allá de lo exigido legalmente, como los planes de pensiones, seguros y ayudas médicas.

Relación entre el salario inicial y el salario mínimo establecido (euros)
200520062007
InicialMínimo%InicialMínima%InicialMínima%

España
Argentina

13.735
3.691
7.182
2.269
91
63
14.196
4.057
7.573
2.713
88
50
16.098
5.104
7.988
3.002
102
70

En el año 2007 el salario inicial medio en España y en Argentina ha sido un 102% y un 70% superior, respectivamente, al salario mínimo establecido en cada país (ambos países representan conjuntamente más del 80% de la plantilla del Grupo). 

El salario mínimo consignado corresponde al Salario Mínimo Interprofesional en el caso de España y al Salario Mínimo Vital y Móvil en Argentina.

 
Salario básico para hombres (SBH) y mujeres (SBM) por categoría

2006

2007

España

Argentina

España

Argentina

Directivos
Jefes Técnicos
Técnicos
Administrativos
Operarios subalternos
Total

93%
88%
91%
88%
70%
78%

85%
92%
96%
104%
66%
65%

92%
88%
94%
90%
77%
90%

84%
90%
94%
89%
66%
64%

Repsol YPF practica la igualdad salarial de hombres y mujeres. Para evaluar la información sobre los salarios mínimos pagado a hombres y mujeres en una misma categoría profesional, se analiza la relación entre los salarios básicos por sexo en España y Argentina. Para el análisis se consideran los datos salariales de ambos países, ya que representan conjuntamente más del 80% de la plantilla del Grupo.

En el 2007 el salario base promedio anual de las mujeres respecto al salario promedio anual de los hombres ha sido del 90% para España y del 64% para Argentina. El valor más alto se ha registrado para la categoría de “Técnicos” donde los promedios han sido iguales y el valor más bajo se ha registrado para la categoría de “operarios”. Para poder interpretar correctamente esta información hay que tener en cuenta que las categorías profesionales señaladas son el resultado de agrupar numerosas categorías internas, escaladas entre sí, en las que el porcentaje de mujeres es muy diverso. 

El salario básico se expresa en euros y en términos anuales. Para el cálculo de los salarios básicos por categoría profesional, se ha excluido al personal expatriado y el perteneciente a la Alta Dirección.

La gestión de las personas

Para potenciar la gestión de personas como factor clave de la competitividad de la compañía, desde el año 2005 se viene desplegando en toda la organización y negocios una herramienta, el Plan Anual de Recursos Humanos (PARH), que facilita la planificación de todas las acciones previstas en materia de recursos humanos para un año en una determinada unidad organizativa.

Cada año, el equipo de dirección de la unidad organizativa, con el apoyo y coordinación del responsable de recursos humanos, elabora este Plan, que forma parte del ciclo de planificación de la compañía.

Los contenidos del PARH vienen determinados por la estrategia de negocio de cada área, sus objetivos, necesidades y circunstancias específicas. Algunos de los contenidos de estos planes son: el Plan Anual de Empleo (PAE) y Presupuesto, el Plan de Sucesiones, el Plan de Movilidad, el Plan de Formación, el Plan de Comunicación, etc.

Selección

Repsolnet / Portal del empleado

Expatriados

Movilidad

Otras acciones orientadas a mejorar la gestión de personas en la compañía

La gestión del conocimiento

Última actualización: 14 may 2008


Acceso a Confianza online